現場施工管理補助業務とは？必要性や将来性も解説！
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工事には予算と期間が設定されており、
建設業者はその期間内で工事を完了させるために進捗管理を行う必要があります。
この進捗管理を「施工管理」と呼び、大規模な公共工事から住宅建設まで、
あらゆる工事において重要な役割を果たします。
そして、この施工管理を支えるのが現場施工管理の補助業務です。
本コラムでは、施工管理の円滑な進行を支援する現場施工管理補助業務について詳しく解説します。
誰でもわかる内容を意識しました。
是非最後までご一読ください。
施工管理の業務について
施工管理とは、工事現場において、全体の進行を円滑に進めるために必要な管理業務を指します。
具体的には、工事のスケジュール管理、予算管理、安全管理など、
多岐にわたる業務を統括し、プロジェクトを成功に導く役割を担います。
以下では、施工管理の主な業務内容について説明します。
工程管理
工程表の作成などを通じて作業の進行計画を立て、
人員の配置や重機の手配を行い、工期を守るための調整を行います。
工期に遅れが生じた場合は、工程表を再作成し、スケジュールの再調整を行います。
安全管理
工事現場における事故防止は最優先事項です。
安全確保のための設備準備や、作業員への安全教育、危険箇所への看板設置、現場への立ち入り制限など
さまざまな安全対策を講じます。
原価管理
工事にかかる費用を詳細に算出し、予算内で収めるよう管理します。
予算と実際の経費の差異を分析し、必要に応じて計画や工程の見直しを行います。
これにより、適正な費用と利益の確保を目指します。
品質管理
使用する材料が設計図書や仕様書の規格を満たしているかを確認し、施工ミスや構造物の欠陥を防ぎます。
完成品の品質が基準を満たしているかどうかの確認も行います。
以上のように、施工管理は工事の成功に不可欠な多岐にわたる業務を包括しており
それぞれの分野で高度な専門知識と管理能力が求められます。
施工管理補助の業務内容とは？
施工管理業務は広範囲にわたるため、業務量が多く、現場の責任者にかかる負担も大きくなります。
負担が増すことで、施工管理業務に不備が生じると、
工期の遅延や予算オーバー、安全管理の不徹底により事故が発生する可能性があります。
そこで、工事現場の責任者の負担を軽減し、現場の運営を円滑にするために行われるのが施工管理補助業務です。
簡単に言えば、施工管理業務を支援する役割ですが、非常に重要な業務です。
施工管理補助業務の内容は企業によって異なりますが、大きく「現場での仕事」と「デスクワーク」に分けられます。
現場での仕事
施工管理補助業務の担当者は、施工管理者と共に工事現場に出向き、管理者の指示を受けて業務を遂行します。
補助担当者の業務は基本的に施工管理者の補助であり、責任の重い仕事は任されないことが多いです。
現場での主な仕事としては、工事現場の清掃、現場写真の撮影、工具や資材の準備などがあります。
特に施工写真の需要は多く、施工管理補助者の多くが担当する仕事でもあります。
一見地味に見えるこれらの作業ですが、どれも重要な役割を果たしています。
清掃作業は工事現場を綺麗に保つことで、構造物への傷や汚れを防ぎます。
また、清掃を徹底することで、落ちている釘などによる怪我を防ぎ、安全管理にもつながります。
このように、現場での施工管理補助業務は地味な仕事が多いですが、
施工管理者の負担を軽減し、現場の安全を守る重要な役割を果たしています。
デスクワーク
施工管理の業務には書類作成も含まれます。
工事管理のための工程表作成、会議資料の作成、書類整理などがこれに該当します。
デスクワークの多さも施工管理者の業務量を増加させる一因です。
そのため、施工管理補助業務の担当者は、管理者が抱えるデスクワークを代行することがあります。
例えば、書類作成や会議用資料の準備をすることで、施工管理者は工事全体の管理に専念できます。
また、道路使用許可申請書の作成と行政機関への提出なども担当します。
この許可申請を忘れると、工事の日程が遅れるなどの問題が発生するため、非常に重要な業務です。
施工管理者の業務は現場作業にとどまらず、打ち合わせや会議、書類作成と多岐にわたります。
こうした負担を軽減し、施工管理に集中してもらうことで、工事の品質を確保できます。
施工管理補助業務は単なるサポートではなく、施工管理を確実に行うために必要な重要な業務です。
施工管理補助は必要性は？将来性はあるの？
工期内でより高い成果を出すために必要不可欠
施工管理者の役割は非常に多岐にわたり、ただ工程表に従って作業を進めるだけではありません。
現場の状況を把握し、作業員の調整を行い、安全管理や品質管理、そしてスケジュール管理と、多様な責任を負っています。
現場の施工管理を円滑に行うには、広範な知識と豊富な経験が求められますが、
一人の施工管理者がこれらすべてを一手に引き受けるのは難しいでしょう。
そのため、施工管理者の負担を軽減し、
専門的な業務に集中できるよう支援する施工管理補助業務の重要性が増しています。
具体的には、作業員の出勤・退勤管理や使用材料の在庫管理、さらにはファイル整理といった日常的でありながら重要な業務を補助スタッフが担当することで、施工管理者はより専門的な業務に専念できます。
このような理由から、施工管理補助業務は工事現場の効率的な運営と高い品質を維持するために欠かせない存在です。
施工管理者の業務をサポートし、現場の生産性と品質を向上させるために、
施工管理補助業務の導入は必要不可欠と言えるでしょう。
補助という名称になってはいますが、施工管理業務には欠かせない仕事です。
未経験からでも施工管理を目指せる
採用において、未経験者や経験の浅い求職者に対し、まず施工管理補助から始める会社は少なくありません。
その背景には、建設業界全体での人材不足が挙げられます。
施工管理者の数が減少し、それに伴い業務の負担が増大しているのが現状です。
こうした状況の中で、未経験または経験の浅い求職者を施工管理補助として採用し、
現場での施工管理業務をサポートする役割を担わせることが一般的です。
これにより、将来的に施工管理者としての育成を図る意図があります。
施工管理補助業務を通じて、求職者は施工管理者とともに働き、
工期や予算の管理、人員調整、安全管理など、施工管理業務の重要な側面を学ぶことができます。
したがって、施工管理者を目指す方にとって、
施工管理補助業務は非常に有益なステップアップの機会となっていると言えるでしょう。
技士補を取って着実なキャリアアップを目指そう
令和３年４月１日から、建設業界の歴史においてとても重要な制度変更が施行されました。
この改正は「建設業法」および「公共工事の入札及び契約の適正化の促進に関する法律」の一部を改正するもので、
新たに「技士補」という資格が導入されました。
この「技士補」資格制度の導入により、工事現場における技術者配置の柔軟性が大幅に向上しました。
従来、工事現場には１級施工管理技士の資格取得後に監理技術者講習を受けた監理技術者が必要でしたが、
新制度では「技士補」を専任の技術者として配置することが可能になり、
一人の監理技術者が複数の現場を管理することができるようになりました。
建設業界が長年直面してきた「技術者不足」の問題に対する解決策として大いに期待されています。
技士補資格の登場によって、必要な技術力と知識を持ちながらも、
監理技術者としての全資格を持たない技術者に、
ステップアップの機会が提供されるようになりました。
技士補としての経験を積むことで、将来的に監理技術者へのステップアップが見込めるため、
技術者のキャリアパスにも今まで以上に新たな可能性が開かれます。
さらに、監理技術者の負担が軽減され、より効率的なプロジェクト管理が実現できると考えられています。
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水野源太
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株式会社レバキャリ マーケティング本部部長 1級電気工事施工管理技士
静岡県出身。新卒で大手総合設備会社に施工管理として就職し、大型現場の再開発工事を経験。その後、建設人材派遣会社へと移り、複数現場で施工管理としての経験を積む。1級電気工事施工管理技士に合格したのを機に、同社の本社へと出向。研修講師としてTfas研修・AutoCAD研修・専門知識を付与する研修・コミュニケーション研修等を担当し、1000人以上に対する研修を実施。副業では月間10万人が見る教育系テックメディアの立上げ、SEOの実行支援、ランディングページの制作を経験。2024年4月に株式会社レバキャリにジョインし、「建設業で長く働く人を一人でも増やす」為に研修やフォロー、マーケティング業務に従事。